创业,谈企业家。企业家也好,科学家也好,***家也好,小家子气肯定是不行的。要有战略高度,要顾大局,有眼界,有胸怀。胸怀大志才能干大事,敢想才能做得到。企业凭实力说话。企业家只有具备智慧和思路,能够创造财富价值,才能赢得真正的尊重。***的企业家要有思路,还有高度。我认为,企业家的天职只有一个:锻造企业核心竞争力,在中国做到行业**,在全球拥有技术、市场、产品,上海2023年创业经验、管理等任何一方面的特色,赢得同行尊重。企业家的责任就是把企业做好,依法纳税,提供就业。真正的企业家不会在乎外在的东西。做企业,不该追求“做强做大”,不可以膨胀,不可以欺骗自己,而应该追求“做精做久”。做精,就是把有核心竞争力的往深里做,哪怕做一根针,这根针全世界只有你能做,你也很光荣,为中华民族增光添彩。做久,就是能经受时间的考验,上海2023年创业经验,企业家绝大多数是“白发人送黑发人”,眼睁睁看着年轻的企业消失,如果我郑永刚的生命周期结束了,但杉杉企业还在,就是成功。思路决定出路,细节决定成败。企业家一定要思路清晰,上海2023年创业经验,眉毛胡子一把抓,企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。创业好项目,有趋势,符合政策,市场空间大,简单易落地,低成本回报快。上海2023年创业经验
当然,不同的投资人对于创业的看法也大有不同,因此创业者不仅要能了解他们“投人”的逻辑和理念,还要对他们的关注领域、投资观点、主投阶段、**案例等基本情况有充分了解。关注领域和偏好:如今的投资机构或投资人多如牛毛,创业者需要花时间去了解他们到底关注哪些领域。比如IDG资本比较热衷于互联网、新型消费及服务、文娱等领域,北极光创投更关注TMT、医疗健康和先进技术;而GGV纪源资本更看好IOT及物联网、前沿科技的投资。不同投资人的投资偏好也不同,比如真格基金的徐小平、***资本的徐新更看重企业创始人的个性和能力;但也有大量投资人聚焦某一赛道,在赛道中找寻比较好的投资目标。主投阶段:如今投资机构变得越来越细分,投资人的主投阶段也有很大差别,比如同样是关注医疗健康的投资机构,启赋资本更希望在天使轮到A轮的企业中挖掘到潜力选手;而平安创投更聚焦C轮以上到IPO阶段的企业。天使轮融资的金额一般不大,主要用于创业项目的起步与成立;而A轮融资更适合那些有了成熟产品和数据,并且已经开始正常运作、在行业内拥有一定地位和口碑的企业。因此,创业者一定要在根据阶段选择适合的投资人。上海中年创业前途大学生创业项目,外卖配送是一个不错的选择。
给大家看一下阿里铁军是如何用“北斗七星选人法”招人的。这个选人方法比较低层的要求就是“诚信”,如果不具备诚信的品质,再高的大楼都只是空中楼阁,随时都会塌方。其次,阿里认为一个好的销售一定要有足够的“驱动力”:要有“要性”,也就是要有自我成长和事业成功的目标,不能“佛系”;对目标有忠诚度,这样才能通过踏实工作实现目标;要“喜欢干销售”,要对销售这份工作有足够的认同。再往上一层是“个性特征”,“又猛又持久”说的是要选那些能吃苦耐劳、勤奋务实,同时抗压性高、坚持力强的员工;“OPEN”就是亲和度高,在人际关系、沟通方面的能力都OK,这考验的是员工随机应变的特性。北斗七星选人法**上一层的能力是“悟性”,这指的是员工的学习及思维能力,以及对工作知识经验不断吸收、归纳的能力,并**终拿结果说话。阿里很关注员工的悟性,因为一个人即使再勤奋,如果他的悟性不够,也很难取得突破性的成绩。
创业,谈人生感悟。这是对你们年轻人的忠告,“改变不了时代,改变不了别人,就要改变自己适应环境,才有可能成功”。我觉得一个企业一个人的成功与否,主要决定是天时地利人和。天时,那就是**开放这四十年。没有**开放四十年,一定没有郑永刚的成功,这是***个。第二个,宁波这个地方、浙江这个地方环境,它市场化程度高,它对民营企业的这种重视、爱护、保护,没有这个地理环境、没有浙江、没有宁波,也产生不了郑永刚。包括我个人,我觉得还是性格决定命运。我做不了什么,但是我觉得我做企业,好像我就觉得不累,我就很兴奋,我就很执著。人**终要有梦想,要有使命感,那颗心总是要“蹦”出来,总需要我按下去,这就是创业的激情。没有这股激情,很难成功。我60多岁,我这颗心还老要按着,它总是想“蹦”出来。外卖配送的创业之路非常简单,一手机、一电瓶车或者摩托车、几个骑手兄弟,再租一套配送系统就可以了。
创业,谈企业文化。小总部,大企业。总部要小,企业要强。什么叫“一企两制”:在并购偏光片之前,杉杉是“一企一制”。并购之后,偏光片企业带有LG化学世界500强的企业文化和机制。长期保留LG化学***的企业文化和机制,就是“一企两制”。3.文化***是合资比较大的问题。中国的企业并购海外的企业失败率90%,我们要成为成功的10%,就要转变观念,要有情怀、有追求、有包容性,要有战略高度,胸怀和格局是成功**根本的要素。4.有制度不落实,害处更大,企业一旦出现问题,就是制度和文化的事,所以要加强企业内部管理,落实一个制度三条线,进一步做精、做细、做实。股权激励制度是把双刃剑,它能激励企业的发展,也能阻碍经济发展。在岗就享受,调离自动解除,杉杉科技和奥特莱斯作为试点单位,要尽快落实。正直、负责、创新、奉献,是杉杉企业的**价值观,必须时刻坚守。你符合了它的文化,你会越做越好,越做越强大。(对收购的企业)**关键的还是要信任。如果说你派很多亲戚,或者是你的管理人员过来,就会形成文化***。特别是**技术人员,他们一旦走了,你***留下的,就是一堆废铁。送道是一家创业型的公司,非常欢迎想做管理的骑手、想创业的骑手联系,我们会提供工作机会、创业机会。上海团队创业信息
大学生创业,切不可一开始做百日梦,钱多、事少、离家近轮不到你。上海2023年创业经验
赛富投资基金首席合伙人阎焱是“教父”级的投资大佬,他的人生阅历可谓丰富多彩——年轻时做过知青下乡务农,后来以***名的分数考上了北京大学社会学系,而后再考入普林斯顿大学,成为了一名国际经济***学博士。面对当下的创业环境,很多人认为环境差、创业难,但阎焱却认为宏观经济形势和创业没有什么大的关系,对于***的创业者来说,往往是危机越大机会就越大。在谈到如何判断项目质量时,阎焱特别强调了公司创始人的作用。阎焱认为通常一家公司**早的创业思路都来自于创始人,过分强调团队反而会让公司失败。对于创业公司来讲,**重要的是快速反应能力。如果创业者有远见,一定要让他有足够的话语权去实践,如果有几个人去制衡,就会使团队内耗得一塌糊涂。阎焱提到,投一个项目至少得看它做的是什么事,它的产品是什么,是硬件还是软件,它的商业模式要能赚钱,要有可扩充性;还有要能判断创业者能力的强弱,有些创业者看起来挺憨厚的,似乎没什么能力,但是在关键时刻是能挺得住的,**重要的一点就是创业者的人品一定要正,心术不正的人可能业会赚一点钱,但永远赚不了大钱。上海2023年创业经验
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