委托人法定代表人及财务负责人在税务稽查现场的配合方式直接影响案件走向，需遵循“有限回应”与“主动举证”相结合的原则。当稽查人员调取账簿时，委托人应：① 指定一个对接人（通常为财务总监或税务经理，避免多名员工回答矛盾）；② 全程录音录像（经稽查人员同意后记录检查过程，防止取证程序违规）；③ 延迟回答策略（对政策理解存在争议的问题，可回复“需与专业机构核实后补充说明”）。例如，稽查人员质疑“销售费用-广告费”真实性时，委托人应立即提供对应的广告合同、投放平台后台数据、效果监测报告，而非口头解释“行业惯例”。对于稽查人员超越检查范围的要求（如突然索要高管个人银行流水），委托人可依据《税务稽查工作规程》第26条，要求其出具《调取个人储蓄存款通知书》并说明关联性。特别提醒：委托人切勿擅自修改或补充原始凭证，某制造业企业曾在稽查期间“补签”原材料验收单，结果因签名字迹鉴定不符，被认定为“伪造证据”并加重处罚。专业机构应提前为委托人制作《稽查应对手册》，列明常见问题应答话术（如“该业务由第三方负责，我们将协调其提供资料”），并安排律师在场见证关键笔录签署过程。
增值税管理贯穿企业采购、生产、销售各环节，专业服务包括：① 进项税筹划（农产品核定扣除、不动产分期抵扣方案）；② 销项税合规（视同销售行为判定、价外费用剥离）；③ 电子发票风控（全电发票查重验真、自动化入账）。某零售企业通过重构采购模式，将农产品收购发票占比从30%提升至70%，年节税超500万元。关键实施要点：供应链合同条款修订（明确发票类型及税率）、ERP系统税务模块配置（设置抵扣规则）、业务员开票操作培训（备注栏填写规范）。企业需开放进销存数据接口，并建立跨部门协作机制。
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